技術優勢型機械制造企業的信息化發展對策

    我國機械制造業發展現狀

    機械制造業作為我國國民經濟的支柱產業之一，經過幾十年的發展已經具備了相當的技術經驗和生產規模。隨著經濟全球化時代的到來，世界制造企業尤其是機械制造業逐漸開始向中國轉移，國外資金、技術、人才大量涌入，這為國內機械制造企業帶來發展契機的同時也帶來了更多新的挑戰。如何在激烈的市場競爭

    中站穩腳跟，實現國內機械制造企業的可持續發展成為我國每家機械制造企業所必須面對的問題。

    一方面，我國很多機械制造企業對企業管理工作不夠重視，缺乏管理模式和管理方法的創新，造成管理能力低下，管理效率低等問題，直接制約著企業經營成效的提升和市場競爭力的提高。因而，采用先進的現代管理思想、管理模式和管理方法，運用計算機信息技術來提升機械制造企業管理能力，促進其企業管理方面的創新，是我國每個機械制造企業的重要責任。

    另一方面，技術水平較低也是我國機械制造行業發展中的難題。以信息技術為代表的現代科學技術的發展，對機械制造業提出了更高、更新要求的各國家和地區，特別是發達國家更重視發展機械制造業，這充分體現了機械制造業作為高新技術產業在推動整個社會的技術進步和產業升級中的不可替代的基礎作用。目前，我國不論是機械制造工藝、設備還是生產管理能力都遠遠落后于發達國家。而信息化建設無疑是促進我國機械制造企業技術創新和管理創新的有效途徑，相信信息化建設對于增強我國機械制造企業的核心競爭力和提升其市場競爭優勢將發揮著重要的作用。機械制造業作為我國國民經濟的支柱產業之一，經過幾十年的發展已經具備了相當的技術經驗和生產規模。隨著經濟全球化時代的到來，世界制造企業尤其是機械制造業逐漸開始向中國轉移，國外資金、技術、人才大量涌入，這為國內機械制造企業帶來發展契機的同時也帶來了更多新的挑戰。如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟，實現國內機械制造企業的可持續發展成為我國每家機械制造企業所必須面對的問題。

    我國機械制造業信息化發展對策

    我國機械制造企業可分為品牌優勢型企業和技術優勢型企業，在信息化建設中，不同企業應結合自身特點采取相應措施

    1、品牌優勢型機械制造企業的信息化發展對策。

    品牌優勢型機械制造企業指的是品牌知名度較高的企業，這些企業往往是機械制造企業總的領軍企業，他們能夠很好的把握甚至引領消費者對機械產品的需求，產品設計相對豐富，外觀時尚，并且擁有較為完善的營銷渠道和很高的市場占有率。對于品牌優勢型機械制造企業，其信息化發展中可采取以下對策：（1）為了更好地滿足客戶需求和不斷完善分銷系統，應建立客戶需求管理系統（如CRM客戶關系管理系統）和分銷管理系統（如DMS經銷商管理系統）。（2）強化對供應鏈的管理，促進供應鏈系統中不同成員之間的信息共享，充分發揮供應鏈中每個成員的能動力，可以建立SCD供應鏈管理系統等。（3）加大對產品研發的投入，對產品的研發信息、產量、工藝、設計等方面進行完善的管理和控制，并通過對產品生命周期的準確把握及時進行產品的更新、升級和換代，可建立PLM產品周期管理系統等。（4）建立并不斷完善企業電子商務系統，與客戶、供應商、分銷商及時進行溝通。

    2、技術優勢型機械制造企業的信息化發展對策

    技術優勢性機械制造企業指的是具有較強科研能力、新產品開發和制造能力的企業，這些機械制造企業都擁有核心技術和自主研發的產品，并具備持續不斷開發高技術含量產品的能力。技術型機械制造企業的可持續發展不能僅僅依賴于良好的自主研發能力和先進的機械產品制造技術，還要依靠高水平的企業生產、經營管理以及高質量的銷售服務等，這類企業的信息化建設中可采取以下對策：

    （1）強化產品研發和生產過程中的信息管理，建立研發信息系統，如PLM系統或PDM系統、MES生產制造過程系統、ERP工程資源計劃系統等等。

    （2）加速辦公自動化系統的建設，提升技術優勢型機械制造企業的辦公效率，提升其企業管理能力。

    （3）強化對銷售過程、銷售信息的分析和控制，建立CRM系統等，捕捉市場信息、銷售商機，提升市場營銷水平。

    （4）可與品牌優勢型企業進行合作，建立協作開發平臺，與合作伙伴共同開發和銷售產品。